Existem inúmeras definições de
proatividade aplicadas no ambiente de trabalho mas, de uma forma geral, podemos
considerá-la como a capacidade de perceber que não é preciso esperar nenhuma
sugestão, ordem ou toque para se fazer algo que precisa ser feito. Proatividade
não é uma característica de personalidade e sim, uma habilidade que se
desenvolve devagar e com o tempo. Ninguém nasce proativo, mas aprende a agir
dessa forma quando percebe que esse é um diferencial valorizado nas empresas. Portanto,
para quem quer crescer profissionalmente, vai aí um conselho: seja Proativo!
Mais do que agir com rapidez, ser
proativo significa antecipar-se usando a inteligência, a percepção, a motivação
e tudo mais que estiver ao nosso alcance para enxergar o que está por vir seja
internamente, na empresa, ou externamente, no mercado.
Pode-se começar com pequenas
ações, pois na prática organizacional isso pode ter vários e diferentes
significados. Veja se você tem praticado essas ações no seu trabalho:
· Ajudar a empresa periodicamente a questionar
produtos, serviços, políticas ou processos para que ela saia da mesmice. Vai
uma dica!Nessa hora parar e pensar: Qual o maior problema que temos hoje? Como posso
ajudar a empresa a resolvê-lo?
· Olhar para fora, para o mercado, e perceber o que está acontecendo: o que permanece e o que está mudando lenta ou rapidamente?
· Não aceitar erros e perdas como algo natural e sim, buscar novas possibilidades sempre.
· Redefinir seu cargo e função alinhando-os às novas necessidades da sua chefia e da empresa.
· Adquirir novas competências para aumentar a capacidade de percepção e análise ambiental e assim conquistar confiança e credibilidade.
· Pensar e agir estrategicamente de forma a criar impactos significativos no ambiente, lembre-se que a eficácia é mais importante que a eficiência.
· Agir com segurança e não com esperteza. Correr alto risco pode levar à falta de convicção em suas atitudes e respeito.
· Envolver pares e subordinados na sua ação proativa de forma a criar sinergia positiva e tornar a ação mais duradoura e visível.
· Transformar dados e informações em conhecimentos fundamentais à empresa, traduzidos em objetivos e processos transparentes com retroalimentação constante.
· Identificar oportunidades em situações inesperadas, demandas de clientes e mudanças sociais.
· Olhar para fora, para o mercado, e perceber o que está acontecendo: o que permanece e o que está mudando lenta ou rapidamente?
· Não aceitar erros e perdas como algo natural e sim, buscar novas possibilidades sempre.
· Redefinir seu cargo e função alinhando-os às novas necessidades da sua chefia e da empresa.
· Adquirir novas competências para aumentar a capacidade de percepção e análise ambiental e assim conquistar confiança e credibilidade.
· Pensar e agir estrategicamente de forma a criar impactos significativos no ambiente, lembre-se que a eficácia é mais importante que a eficiência.
· Agir com segurança e não com esperteza. Correr alto risco pode levar à falta de convicção em suas atitudes e respeito.
· Envolver pares e subordinados na sua ação proativa de forma a criar sinergia positiva e tornar a ação mais duradoura e visível.
· Transformar dados e informações em conhecimentos fundamentais à empresa, traduzidos em objetivos e processos transparentes com retroalimentação constante.
· Identificar oportunidades em situações inesperadas, demandas de clientes e mudanças sociais.
Peter Drucker diz que a melhor
forma de conhecer o futuro é cria-lo. Segundo ele, fazer o futuro acontecer
requer trabalho e não genialidade, requer coragem e fé.Portanto, proatividade é uma questão de postura
pessoal. Uma tentativa hoje e outra amanhã e a pratica vai se consolidando e sendo
incorporada ao dia a dia ou desempenho profissional.
Quem não pratica
a proatividade passa uma imagem de omissão ou pior de “ maria vai com as
outras”. Portanto, “mãos à obra”!
